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Nell’ambito della TIM Equity & Inclusion Week abbiamo organizzato Mercoledì 13 dicembre scorso nell’Auditorium Telecom della sede di via Pietro De Francisci, 152 ROMA la rappresentazione dello spettacolo “Herbarie. Le chiamavano streghe”, eseguito dalla Compagnia di teatro civile Anemofilia, su testo di Silvia Pietrovanni, e con Rossella Barrucci, Valentina Conti, Giambattista Martino, Manuela Tufariello. Musiche originali di Daniele Fusacchia eseguite dal vivo dal Quinto Quarto Trio + costumi di Francesca Rizzello. Molte socie presenti alla rappresentazione, insieme ad alcune componenti del Consiglio Direttivo, alla past president Stefania Santucci, a colleghi con famiglia e bimbi. La rappresentazione ha coinvolto il pubblico in un crescendo di emozioni, luci e ombre sulla scena, i temi eterni della vita (la nascita) e della morte (la “buona” morte) nel dilemma del senso del nostro respirare e di ciò che è giusto per noi e per i nostri cari. Dal comunicato stampa Herbarie e dalla brochure dello spettacolo teatrale: “Frutto di un lungo lavoro di ricerca storica ed antropologica, Herbarie. Le chiamavano streghe, è un viaggio a tutto tondo nei fatti e nelle vicende che hanno visto protagoniste queste donne, definite “sagge” dalla gente del popolo e streghe o ciarlatane dalle autorità laiche e cattoliche. Streghe: sotto questa parola si nascondevano vedove, guaritrici, herbarie, ostetriche. Sono storie, ma soprattutto donne. In quattro secoli di storia, tra il XIV e il XVII secolo, sono state uccise in Europa, secondo una stima approssimativa, circa 50.000 eretiche accusate di stregoneria come sortilegi, malefici, fatture o di rapporti con le forze oscure e infernali. Quattro secoli di processi, torture, roghi. Una “grande follia” che ha ispirato le donne della compagnia di teatro civile Anemofilia ed in particolare la drammaturga, Silvia Pietrovanni, già vincitrice del premio Borrello/Etica in atto nel 2010, omaggiata al Salone del Libro di Torino con il Primo Premio InediTo 2014 e vincitrice della la terza edizione del premio “Streghe di Montecchio”. Sulla scena tre donne: Mercuria, la nonna, che ha tramandato alla figlia, Caterina, la sua sapienza e Lucia, la più giovane, apprendista herbaria. Mercuria, Caterina e Lucia, sono le prime farmaciste, coloro che coltivavano le erbe medicinali e si scambiano i segreti del loro uso. Sono le levatrici che vanno di casa in casa, di villaggio in villaggio, esperte della dolce morte e dell’aborto, ma soprattutto punti di riferimento imprescindibili per il popolo. A spezzare il loro legame e le loro vite è una figura maschile che da medico moderno si trasforma in inquisitore, un affidatario del potere Papale, un uomo sapiente ed istruito capace di tener testa durante l’interrogatorio all’intelligenza combattiva di queste donne. Per secoli infatti le herbarie sono state medici senza laurea, escluse dai libri e dalla scienza ufficiale: apprendevano le loro conoscenze reciprocamente, trasmettendosi le loro esperienze da vicina a vicina e da madre a figlia. Nella condanna delle herboriste/streghe va a confluire il risentimento della medicina dotta e maschile per quella popolare e femminile che al contrario della prima si avvaleva dell’ascolto e dell’esperienza diretta sul corpo. La messa in scena è suggestiva e mai scontata, se pur storicamente collocata. Gli attori della compagnia di teatro civile Anemofilia infatti, ci suggeriscono continue prospettive di analisi e collegamenti con l’attualità, senzaperdere di vista la relazione stretta e complessa che fa della storia la conoscenza della realtà attraverso il tempo, e del tempo la trama nella quale si dipanano gli avvenimenti che fanno la storia. “”Mamma, pensi che un giorno ci chiederanno scusa? Non lo so Lucia, so solo che la storia la scrivono i vincitori e non i vinti”. Il racconto tratto dallo spettacolo Herbarie. Le chiamavano streghe è stato pubblicato dall’editore Fefè nella collana “Streghe d’Italia” (terzo volume)”.

E’ diventata legge in Islanda, paese da decenni all’avanguardia nelle politiche di gender equality, una norma che obbliga tutti i datori di lavoro, privati e pubblici, a provare che donne e uomini ricevano la stessa retribuzione a parità di qualifica. Ma anche altri Paesi Europei stanno affrontando la tematica del gender pay gap, sulla base delle indicazioni ricevute dal progetto europeo avviato nel 2015. Per avere un quadro delle politiche e delle norme in merito, vi segnaliamo questo articolo del Sole 24 Ore. Se più governi scendono in campo per porvi rimedio, vuol dire che il problema esiste.

Quest’anno come associazione NoiD abbiamo voluto festeggiare l’8 marzo con la visione di un film bello e appassionante, che tratta i temi del femminile e della discriminazione, ma soprattutto della forza delle donne e del riscatto: Hidden Figures – Il diritto di contare. Questa una coinvolgente recensione che ben esprime il nostro pensiero: “Se c’è un’immaginazione vitale e una storia segreta dell’intelligenza umana, un capitolo importante è quello narrato nel bel film di Theodore Melfi dedicato a tre donne afroamericane geniali e forti, che dettero un contributo determinante ai voli spaziali americani e, soprattutto, al ritorno degli astronauti sulla terra. “Il diritto di contare” è l’adattamento del libro “Hidden Figures – the Story of an african – american women who helped win the space range” di Margot Lee Shetterly e narra con lievità pensosa la lotta per l’affermazione condotta dalla scienziata e fisica africano – americana Katherine Johnson e dalle sue colleghe e amiche Dorothy Vaughan e Mary Jackson, rispettivamente la prima donna ingegnere e (forse) la prima programmatrice di computer (IBM) e supervisore della storia americana. Non a tutti è dato rompere gli schemi utilizzando la geometria analitica, eppure fu proprio questo il destino di Katherine Johnson, alla quale solo nel 2016 la Nasa ha dedicato un edificio. Sebbene i pregiudizi razziali e sessisti dell’America di metà Novecento costituissero, perfino tra gli ingegneri e i matematici della Nasa, la barriera principale per l’affermazione di giovani e intraprendenti, meravigliosamente intelligenti e immaginative donne di colore, il film è incentrato sulla reazione difensiva che la mediocrità e anche forme molto evolute d’intelligenza possono avere quando sulla loro traiettoria uniforme si pongono spiriti che vedono oltre e si battono per verificare le variabili decisive del destino. Il film di Melfi inizia a terra, al livello dell’orizzonte e poi si eleva progressivamente, costringendo ad alzare lo sguardo, la prospettiva. Quasi un musical con arrangiamenti jazz di classici di Brubeck e soprattutto Miles Davis (la partenza della missione Freedom 7 sulle note di “So what”), a sottolineare, se mai ve ne fosse ancora bisogno, l’apporto creativo che la cultura afro ha dato all’identità culturale americana. Film di grandi individualità, ma con un respiro corale, che non tralascia la dimensione familiare ed intima come si addice a un punto di vista femminile, “Hidden figures”  ricorda che non solo i pregiudizi  ma anche la legge di gravità può essere vinta e nuove orbite disegnate utilizzando calcoli (principi e metodi) antichi, sempre validi, se la ragione è capace di compenetrare i sentimenti e se si ha il coraggio di compiere passi in avanti. Il vero obiettivo non è salire in alto, ma tornare indietro per poter raccontare cosa si è visto. Per far questo è necessario che tutti i calcoli siano esatti, e soprattutto che ci sia un luogo che si possa considerare casa dove poter tornare. E questo forse, tra gli individui intelligenti e sensibili, solo le donne (alcune, in particolare) sono in grado di capirlo, realizzarlo, realizzando se stesse, e di combattere per farlo durare. Dall’oscurità alla luce, come nella rotazione del corpo celeste su cui viaggiamo.” effe    

NoiD ha partecipato all’evento “Più donne nel management più opportunità per il paese” organizzato dal 30% Club. Nel corso dell’evento la Vice Presidente del Senato, Linda Lanzillotta, ha presentato i numeri emersi da un’analisi, effettuata dal 30% Club, sulle maggiori aziende italiane quotate in borsa dalla quale emerge che la rappresentanza femminile nelle posizioni executive apicali è del 9%, un livello basso anche in confronto alla già non brillante media europea pari al 15%. La situazione migliora di poco se si allarga lo sguardo alla totalità dei ruoli dirigenziali, la cui rappresentanza femminile raggiunge in Italia il 15% mentre la media europea supera il 30%. Odile Robotti, responsabile del 30% Club Italia, ha spiegato come il gap non si risolve spontaneamente: oggi il bilanciamento di genere migliora dell’1% annuo, quindi sono necessari interventi e azioni specifiche. In particolare il presidente di IBM Italia, Nicola Ciniero, ha illustrato come nella sua azienda a fronte di una popolazione femminile che rappresenta il 30 % del totale, le donne dirigenti sono il 23% e quelle in posizione apicale il 20% delle rispettive categorie. In RFI, secondo l’AD Maurizio Gentile, la forbice è addirittura rovesciata: a fronte di una presenza femminile complessivamente del 14%, le donne quadro sono il 27% e le dirigenti il 16%. Infine per quanto riguarda ANIA, la presidente Maria Bianca Farina evidenzia come le donne rappresentino circa la metà della popolazione, e tale composizione si ritrovi anche nell’ambito della dirigenza (sia middle management che apicale). Nella tavola rotonda organizzata dal convegno, sono intervenuti esponenti di rilievo del mondo dell’industria e di Confindustria che hanno illustrato percorsi già in atto, iniziative e proposte per raggiungere il 30% di presenza femminile entro il 2020. Nel corso del dibattito è emersa anche la proposta di introdurre provvedimenti legislativi che premino le aziende sui risultati conseguiti in questo ambito. Di seguito il link al report e al sito del 30% club.  

Due articoli interessanti sulla donna nel mondo del lavoro e sul Digital Gender Gap.   Già nel 2013 Christine Lagard in qualità di Direttrice del Fondo Monetario Internazionale aveva evidenziato i benefici che l’intera economia globale trarrebbe da una maggiore partecipazione delle donne nel mercato del lavoro, con impatti non solo sul mercato dell’occupazione, e quindi sul PIL, ma anche sul benessere complessivo sia in termini di maggiore sicurezza materiale che di soddisfazione personale.   Da un’analisi del Parlamento Ue sulle tendenze nell’occupazione femminile nell’ultimo decennio, le donne occupate sono cresciute dal 55,5% al 59,6%, mentre la percentuale degli uomini occupati rimane elevata (70,1%) seppur costante. Una buona notizia comunque: l’incremento infatti può essere spiegato grazie alla flessibilità dell’orario lavorativo, alle conoscenze e competenze acquisite e alla flessibilità dello spazio di lavoro.   Ancora alto invece il Digital Gender Gap nel mondo ICT: nonostante le donne dimostrino spiccate attitudini anche in questo ambito, nelle aree ICT delle aziende, solo il 22,6% è rappresentato da donne. In particolare, nei casi in cui a guidare la struttura sia una donna la quota aumenta fino a raggiungere il 37,9%, mentre scende al 13,9% quando alla guida c’è un uomo.   Digital gender gap: RAI Cultura Economia Donne e mondo del lavoro: il digitale ci salverà? | Tech Economy Daniela Candelora _____________________________________________________________

Vi segnaliamo il nuovo studio che il Credit Suisse Research Istitute ha elaborato una ricerca per dimostrare come le aziende che adottano politiche di accoglienza e inclusione di persone Lgbt nelle proprie organizzazioni ottengano risultati economici migliori del 3%, maggiore produttività e profitti. Lo studio si affianca agli altri già condotti dall’Istituto per dimostrare gli effetti positivi delle politiche gender diversity sui bilanci delle imprese e della Società. Studio Credit Suisse Articolo su Repubblica.it  

Diversity management: la diversità in azienda che crea valore ed è DONNA La gestione e la valorizzazione della diversità rappresentano, oggi, un elemento di cruciale importanza per le organizzazioni lavorative che devono confrontarsi con una gestione delle risorse umane finalizzata alla creazione di ambienti lavorativi inclusivi, ambienti cioè che favoriscano l’espressione del potenziale individuale utilizzandolo come leva strategica e fonte di vantaggio competitivo. Read more